Любовь без отрыва от производства

Любовь без отрыва от производства

Истории 25 января 2023 Михаил Белый

Социологи и кадровые агентства фиксируют рост числа жалоб на харассмент со стороны коллег и руководителей. По данным исследований, с домогательством со стороны коллег сталкиваются по меньшей мере 11 процентов женщин и 4 процента мужчин. Между тем общество неоднозначно трактует тенденцию: одни полагают, что проблемы как таковой не существует и она надумана, другие же придерживаются мнения, что люди стесняются или боятся жаловаться на приставания в офисах.

Исследование, проведённое рекрутинговым сервисом SuperJob, наделало немало шума. Согласно его результатам, российские женщины стали чаще жаловаться на харассмент со стороны коллег. При этом авторы исследования склонны связывать выявленный тренд с эпидемией коронавирусной инфекции, указывая на то, что именно после ковида женщины стали чаще сталкиваться с харассментом на работе.

По сведениям SuperJob, женщин, пострадавших от харассмента со стороны руководства, насчитывается 8 процентов, со стороны сослуживцев – 11 процентов. С сексуальной агрессией со стороны руководителей и коллег сталкивались 3 и 4 процента мужчин соответственно.

Примечательно, что два с половиной года назад, в самый разгар пандемии и распространения удалённой работы харассмента в трудовых коллективах было значительно меньше. Например, в 2020 году о вызывающем поведении сослуживцев рассказывали 7 процентов женщин, а сегодня – 11 процентов. Если тогда формальные процедуры предотвращения и расследования случаев домогательства действовали в 7 процентах компаний, то сегодня – в 4 процентах.

В российском обществе до сих пор не сформировалось единое отношение к этому явлению. Харассмент в России появился не сегодня. Соответствующие исследования проводились ещё 10 лет назад. Служба исследований HeadHunter ранее выяснила, что более половины из 1,6 тыс. опрошенных сталкивались с сексуальными домогательствами на работе. Большинство из них вынуждены признать, что сослуживцы пытались нарушить их личное пространство, отпускали скабрёзные шутки в их адрес и даже приглашали к интимной близости. Вместе с тем многие отмечали, что своей цели похотливые коллеги не добились, а пресловутое «повышенное внимание» постепенно сошло на нет.

При этом, по убеждению респондентов, харассмент должен быть наказуем. Участники опроса указывали: за приглашение к интимной близости следует увольнять, за принуждение к сексуальности – штрафовать, а за неприличные шутки – делать строгий выговор.

Представители HeadHunter отмечают: многие опрошенные пытались принимать самые разные меры, чтобы пресечь домогательства.

В то же время 40 процентов пострадавших от харассмента ничего не предпринимали.

Примечательно здесь и другое: более половины респондентов, которым пришлось столкнуться с харассментом, отметили, что «обвиняемый» позднее сам прекратил свои попытки. Однако для каждого пятого пострадавшего дело закончилось увольнением, в некоторых случаях – принудительным, а не по собственному желанию.

История Натальи, которая работала на позиции помощника руководителя в разных компаниях, на этом фоне выглядит почти типичной. Девушка рассказала «Октагону», что харассмент не выдумка, как некоторым может показаться.

«Я неоднократно сталкивалась с домогательствами на рабочем месте. Например, у меня был шеф, который просто мимо пройти не мог, чтобы не ущипнуть за ягодицу или не обнять. Сначала я как-то пыталась всё обернуть в шутку, смеялась, но потом поняла, что это не работает. Шеф мне говорил, мол, ты чего кипятишься, я же по-отечески».

Наталья | помощник руководителя Наталья
помощник руководителя

В другой компании, куда она пыталась трудоустроиться, потенциальный руководитель ей сразу сказал, что ему «нужна не просто помощница».

– Там я проработала три дня: сексуальные домогательства в этой конторе были поставлены на поток, и приставания были там практически нормой. Когда я обращалась к коллегам – мол, как вы такое терпите, – то слышала ответ, что ничего особенного в таком поведении нет, – поделилась Наталья.

По мнению основателя консалтингового агентства Redoo и пиар-агентства «Андреева и партнёры» Светланы Андреевой, благодаря тому, что в нашем обществе перестают быть табуированными темы сексуального насилия, харассмента, разнообразных социальных девиаций и об этих случаях всё больше и больше начинают говорить, можно решить, что теперь таких проявлений стало намного больше. Как сообщила эксперт, сегодня во многих корпорациях разрабатывают собственные этические кодексы, проводят анонимные опросы.

Руководитель кадровой службы одной из крупных российских компаний Екатерина Смирнова утверждает, что харассмент в последнее время действительно становится всё более распространённым явлением.

– Другой вопрос – если девушка столкнулась с домогательствами, что ей в этой ситуации делать, куда и кому жаловаться? Ведь наиболее частая реакция на такие жалобы – «сама виновата». Все эти внутренние этические кодексы – филькина грамота. У нас нет соответствующей культуры поведения, многие считают вполне допустимым тискать девушку на рабочем месте. В суд люди по этому поводу тоже не идут – это не принято, не соответствует нашему менталитету, – пояснила она.

При этом Екатерина Смирнова признала, что рост числа жалоб на начальников, которые чересчур трепетно относятся к своим подчинённым, скорее всего, связан с тем, что никаких регуляторов и ограничителей, способных купировать подобное поведение, просто не осталось.

Вместе с тем специалисты не склонны драматизировать ситуацию. По словам клинического психолога Марины Бондаренко, пока харассмент не вошёл ни в один из запросов, с которыми к ней приходят клиенты:

– Сейчас топ запросов выглядит так: потеря смыслов и выгорание, принятие судьбоносных решений о дальнейших действиях, умение приспосабливаться к меняющимся условиям и уменьшение тревожности, вопросы самоопределения, повышение дохода и качества жизни, сохранение отношений в условиях кризиса.

«Если вы столкнулись с неадекватным поведением на работе, я рекомендую прежде всего прервать небезопасный контакт и отыскать место, где можно побыть наедине с собой и восстановить устойчивость. Это может быть кабинет, туалет, двор, столовая».

Марина Бондаренко | клинический психолог Марина Бондаренко
клинический психолог

– Почувствуйте опору – физически, стопами ощутите, что пол твёрдый и вас хорошо держит. И только после этого возвращайтесь, если это необходимо. В тот же день я рекомендую обсудить ситуацию с психологом и человеком, которому вы доверяете. Самая большая опасность харассмента – в изоляции жертвы и навязанном чувстве беспомощности и стыда, – сообщила она «Октагону».

Кризисный психолог Павел Пономарёв заявил изданию, что к нему регулярно обращаются женщины с психологическими травмами, которые подвергаются сексуальным домогательствам со стороны руководства организаций или коллег-мужчин. Он полагает, что последние пять-семь лет общество проявляет большое внимание к проблеме харассмента. В частности, эксперт напомнил о связанных с домогательствами скандалах вокруг западных и российских звёзд.

«Когда “привычному” непристойному поведению даётся новое название – харассмент – происходит рост такого явления. Следует помнить, что нет чётко очерченных границ, что считать харассментом, поэтому тревожная женщина может расценить взгляд или улыбку как факт домогательства».

Павел Пономарёв | кризисный психолог Павел Пономарёв
кризисный психолог

В то же время он признал, что сегодня можно говорить о тенденции к росту числа случаев харассмента, так как это связано с экономическими причинами:

– Мужчина пытается экономить и найти сексуальный объект, а может быть, создать отношения рядом с собой. Это экономит время и деньги. Надо сказать, что служебные романы были всегда, но сегодня состояние массовой культуры трансформирует их в более циничные и уродливые формы.

К сожалению, добавил Павел Пономарёв, в российском обществе этому явлению не уделяется достаточное внимание. Потому часто происходит так, что внутри организации на сексуальное домогательство смотрят как на мыльную оперу и корпоративное развлечение. Однако, как правило, такие отношения кратковременные, подчас они заканчиваются уходом одного из партнёров из организации, психологической травмой у женщины и убытками для самой компании.