На пленарном заседании Восточного экономического форума Владимиру Путину был задан вопрос: «Демографы Высшей школы экономики подсчитали: чтобы сохранить население России на уровне 146 миллионов человек, каждый год на протяжении 80 лет нужно ввозить по 390 тысяч мигрантов, при негативном сценарии – 1,1 миллиона мигрантов в год. Вы не видите в этом опасности?» Давайте предположим, что вопрос был подготовлен и президент его ждал. Значит, готов был и ответ: «Экономика, конечно, требует использования трудовых мигрантов в отдельных секторах, больше всего в строительном секторе. По-моему, там 33 процента от всех работающих мигрантов. <...> Но если уж необходим приток мигрантов, то тогда нам нужно выбирать всё-таки прежде всего тех, которые именно нужны для развития экономики страны».
Сегодня в России, по данным МВД, проживают 6,6 миллиона иностранных граждан. Миграционный поток в Россию, как информирует Росстат, второй год подряд возглавляют выходцы из Таджикистана, которые как раз и заняты в строительном секторе. Только в прошлом году из Душанбе в Россию приехало около 3,1 миллиона человек. Но именно в 2023 году форма их участия в «развитии экономики страны», о которой говорил Владимир Путин, кардинально изменилась: некогда недорогая рабочая сила приобрела новый статус – теперь выходцы из Таджикистана становятся владельцами предприятий и бенефициарами строительного бизнеса. Самый яркий пример такого рода экономической экспансии – история активов всемирно известной компании Holcim, в которой в единое целое сплетаются вопросы демографии, бизнеса и национальной безопасности государства.
Хольдербанк – это маленькая швейцарская деревенька с населением чуть более 800 человек. Именно там более 100 лет назад появился первый цементный завод, основанный бизнесменом Адольфом Гиги и давший рождение крупнейшему на сегодня в мире производителю цемента – компании Holcim. После слияния с французским конкурентом Lafarge швейцарская компания стала мировым гигантом, способным производить 427 млн тонн цемента в год. Предприятия компании расположены по всему свету, а в России Holcim владеет тремя карьерами по добыче нерудных полезных ископаемых в Карелии и четырьмя цементными заводами, два из которых находятся в Московской области, по одному – в Калужской и Саратовской областях. Объёмы производства цемента на объектах Holcim в России в позапрошлом году достигли рекордных показателей – 7,3 млн тонн в год.
Но в марте 2022-го швейцарский холдинг объявил об уходе с российского рынка, после чего подписал соглашение о передаче российских активов местному менеджменту, который, следуя моде на пророссийский ребрендинг, сразу сменил название компании с HolcimLafarge на «Цементум». В августе 2023 года правительственной комиссией РФ была согласована сделка по выкупу российских производственных активов компании новым собственником.
Следы швейцарского бизнеса тут и должны были оборваться, а все активы, заводы и карьеры – перейти в руки российских предпринимателей.
Но это только на бумаге.
Вообще, для нашего времени выкуп активов у иностранной компании – обычная история. На неё можно было и не обратить внимание, если бы не имя нового хозяина многомиллиардного бизнеса.
Новым владельцем цементных активов станет некая АО «Новая группа», которая контролируется бизнесменом из Таджикистана Зафаром Азимовым. Цена сделки, как ожидается, составит 28,87 млрд рублей, её планируется осуществить на заёмные средства, для чего покупатель заводов и карьеров обратится за получением кредита в российские банки. Кто же такой Зафар Азимов?
Официальный сайт основанной им инвестиционной компании A-Companies на английском языке сообщает нам о том, что Зафар, уроженец Таджикистана и сын «одного из первых предпринимателей Центральной Азии», получив образование в США и Великобритании, «занимался переработкой камчатского краба в океане и распространением его по всему миру». Интересно, что бизнесмен Азимов так удачно «руководил российской флотской компанией в Баренцевом море, которая добывала 60 процентов мирового объёма камчатского краба», что «своей харизмой сумел превратить вылавливаемых им крабов в выбор всей планеты».
Как известно, крабы обитают как в пресной воде, так и в солёной, могут жить и на суше – им вообще всё равно. Особенности строения тела дают им возможность передвигаться вперёд, назад и в разные стороны.
Подобно крабу, талантливый и харизматичный бизнесмен из Таджикистана решил вдруг переключиться с морепродуктов на цемент и выкупить активы самого крупного производителя в мире.
Тем более, судя по презентации его инвестиционной группы A-Companies, он приходит в новый бизнес не один, а с целой командой профессионалов. Джеймс Адамсон – финансовый аналитик в области недвижимости. Тим Хорган – специалист по диструбуции морепродуктов. Джош Толман активно занимается послеоперационной помощью пациентам в клиниках штата Айдахо. Брюс Хейвуд открыл 11 центров квалифицированного сестринского ухода в различных медицинских учреждениях США. А Чед Энгбрехт – специалист по охране психического здоровья и лечению зависимостей.
Связаться с кем-либо из этой «команды мечты» нам пока не удалось, поэтому сложно сказать, приедет ли в ближайшее время «Azimov team» на цементный завод в Воскресенске или на карьер в Ферзиково, что в Калужской области, и знают ли они о том, что их ведущий партнёр планирует стать крупнейшим игроком на строительном рынке России. Открытым остаётся и вопрос, почему на этот рынок решила прийти компания, которая в строительном секторе ранее никогда замечена не была, а её «команда топ-менеджеров», мягко говоря, в производстве цемента вообще ничего не понимает.
Появление на авансцене строительного сектора столь странного игрока может объясняться довольно просто. Компания Зафара Азимова – декорация, за которой стоят совсем другие люди и, главное, совсем другие цели.
Как сообщают источники «Октагона» в экономическом блоке спецслужб и ГУБЭПиК МВД, Зафар Азимов попал в их поле зрения в 2016 году, когда в результате рейдерского захвата компании «Инфаприм» он стал основным держателем акций предприятия по производству детского питания в Одинцовском районе Московской области. Азимов, по данным источников издания, в истории с захватом «Инфаприма» был скорее ширмой, за чьей спиной действовали куда более серьёзные рейдеры, устроившие на предприятии в Одинцово «маски-шоу» в стиле 1990-х годов. В результате захвата бизнеса, по масштабам обещавшего встать в один ряд с «Данон» и «Вимм-Билль-Данн», давний партнёр Азимова и бывший собственник компании Георгий Сажинов был заочно осуждён и объявлен в международный розыск.
Перед тем как убежать из страны, Сажинов успел обвинить Зафара Азимова в рейдерском захвате его компании, а в СМИ появились материалы о том, что «таджикский бизнесмен использует завод для отмывания денег».
Как уверяют источники «Октагона» в правоохранительных органах, российские предприятия действительно всё чаще становятся выгодными объектами для «отмывки капиталов», идущих из Средней Азии. Не секрет, что основной доход множественным преступным кланам Таджикистана приносит торговля наркотиками, дающая лидерам ОПГ «чёрный нал», который потом вкладывается в легальный сектор экономики. В архивах МВД хранится множество материалов, свидетельствующих о том, как начиная с 1990-х годов на территории России строились бизнес-империи наркобаронов из Душанбе: сначала поставки наркотиков контролировали авторитеты Абдул Возуз, Курбон, Хамед, Навид и Абдулахак (организация путей наркотрафика из Афганистана в Таджикистан), Тадж Мохаммад и Нематулла (оптовая торговля), Наджиб, Шавгиз и Джамал (организация путей наркотрафика из Таджикистана в Россию).
В настоящее время около 1 тыс. тонн афганского героина идёт на рынок России и более 800 тонн – в Европу. В сфере сбыта таджикские наркодельцы опираются на многочисленную диаспору, которую в России после гибели вора в законе Кадамшо Кадамшоева (Памир) контролировали криминальные авторитеты Хаджи Абуджаборр и Лутфулло по прозвищу Анвар.
Наличные деньги, полученные в качестве прибыли от незаконного бизнеса, лидеры ОПГ предпочитают вкладывать в бизнес-структуры, расположенные в России.
«Выходцы из Таджикистана активно пытаются взять под контроль незаконный оборот наркотиков, пытаясь увеличивать его объёмы <...>. Их “авторитеты” занимаются решением коррупционных вопросов, происходит создание криминального сообщества», – говорит член президентского совета Кирилл Кабанов, изучающий деятельность этнических ОПГ в сфере оборота наркотиков.
Кроме трафика афганского героина, криминальная диаспора промышляет в России производством и продажей насвая – табачной смеси наркотического содержания, которая пользуется спросом благодаря своей чрезвычайно низкой цене. В настоящее время из-за транспортных проблем доставка насвая в Россию серьёзно затруднена, поэтому криминальным кланам нужен свой «промышленный холдинг» в России, который полностью закроет потребности в этом продукте среди мигрантов из Средней Азии, говорят наши источники в МВД. Интересно, что основными компонентами насвая являются табак и известь. В свою очередь, известь буквально в промышленных объёмах открытым способом добывается на карьерах в Калужской и Саратовской областях, где расположены объекты компании «Цементум». Но известь не просто сырьё для цемента, она может стать и его побочным продуктом. Дело в том, что плохо смешанное сырьё при обжиге на недостаточно высокой температуре в печи приводит к образованию в клинкере крупнокристаллической извести, которая считается производственным браком.
Если только её не использовать потом в другом производстве…
Карьеры и заводы по производству цемента теоретически могут дать любому собственнику сырьё для насвая, который принесёт владельцу не меньшую прибыль, чем сам цемент. Кстати, оба вида заработка похожи тем, что прибыль тут принято получать наличными. Сначала «налом» приходят инвестиции, а потом «налом» забирается профит, в этом главный секрет успеха. Насвай продаётся в России уже более 30 лет: маршруты поставок были проложены в середине 1990-х годов, когда «торговцев смертью» из Душанбе прикрывали на уровне правительства Таджикистана. Пост премьер-министра страны в то время, с 1996 по 1999 год, занимал Яхьё Азимов – тот самый «один из первых предпринимателей Центральной Азии», родной папа Зафара Азимова, о котором его сын заботливо написал на сайте A-Companies, почему-то скрыв его имя, фамилию и карьерный путь.
Среди приехавших из Душанбе в Москву бизнесменов очень много ярких личностей, добившихся успеха в России упорным трудом. Это и известный врач Абдулло Ходжаев, и ресторатор Рафи Бустонов, и дизайнер Фатима Арифджанова. Их бизнес прозрачен, их партнёры и клиенты у всех на слуху. Очень хочется верить, что загадочный ловец крабов в Баренцевом море и специалист по детскому питанию в Одинцово бизнесмен Зафар Азимов пополнит список успешных предпринимателей, раскрывших свой талант в России. Пока же он старается по непонятным причинам держаться в тени чужих компаний и сделок. А его команда «топ-менеджеров» из штатов Айдахо и Миннесота напоминает не специалистов по цементу, а скорее штат секретного подразделения ЦРУ, которое, как рассказывает полковник полиции и эксперт по этнической преступности Эдуард Усов, традиционно курирует крупнейшие каналы поставок наркотиков, идущих в Россию через Таджикистан.
Загадок в истории Зафара Азимова было бы меньше, если бы вся его трудовая карьера была посвящена строительному бизнесу. Но даже на родине он скорее известен как сын своего высокопоставленного родителя и председатель совета директоров ОАО «Ковры Кайраккума», на предприятиях которого он недавно по-восточному щедро, с песнями и поклонами встречал президентов Узбекистана и Таджикистана и проводил им экскурсию по текстильному цеху.
Говоря на государственном уровне об историческом «повороте на Восток», российские чиновники и бизнесмены не замечают, что «Восток» иногда приходит сам, не дожидаясь приглашений.
Мы встречаем гостей по одёжке, и гости это знают. Поэтому у них обязательно есть сайт на английском языке, диплом из США и «бизнес-история», раскрывающая невероятные успехи «инвесторов» практически в любой сфере. И нас, ищущих инвесторов по всему миру, даже не смущает тот факт, что им вообще всё равно, чем заниматься – коврами, крабами, детским питанием или строительством жилых кварталов. Но что на самом деле прячется за красивой вывеской, резюме на английском и хорошим итальянским костюмом? Не будет ли потом у нас ломки?