Москва научит сотрудников МФЦ манипулировать людьми

Москва научит сотрудников МФЦ манипулировать людьми

Многофункциональные центры предоставления госуслуг Москвы (МФЦ) заплатят 39 млн рублей за психологические тренинги профессиональному коучу Максиму Недякину. Он называет себя мастером в деонтологии (разделе этики о морали и нравственности), занимает должность главного внештатного специалиста по профэтике столичного департамента здравоохранения. В программе обновлённого и самого дорогого курса Недякина – приёмы эмоциональной манипуляции.

В «Моих документах» начнутся ролевые игры

Речь идёт о тренингах по клиентоориентированности для персонала офисов «Мои документы», которые реализуются в рамках проекта правительства Москвы «Искренний сервис». Начало программе в декабре 2017 года дал градоначальник Сергей Собянин, а идеологом выступил Недякин. Для тренингов были открыты учебные классы в центре госуслуг района Строгино. А в прошлом году на ВДНХ появился Дворец госуслуг, где команда профессионалов готовит специалистов основам клиентоориентированности.

С 2017 года Недякин получил от ГБУ, которое управляет многофункциональными центрами, 16 небольших заказов на 45 млн рублей. Ещё 13 контрактов на общую сумму 15 млн рублей заключило с московскими МФЦ его ООО «Стратегические решения». Других крупных клиентов у коуча не обнаруживается.

При этом сам бренд «Искренний сервис» Недякин совсем недавно оформил на себя, хотя эта программа преподносилась как госпроект. Таким образом, полученный в июле 2021 года заказ на 39 млн рублей становится для коуча вершиной его карьеры, самым большим кушем. В своём Instagram он радуется каждому открытому центру «Мои документы», то есть своим потенциальным студентам.

Полученный в июле 2021 года заказ на 39 млн рублей становится для Недякина вершиной его карьеры.Полученный в июле 2021 года заказ на 39 млн рублей становится для Недякина вершиной его карьеры.Фото: страница Максима Недякина в Facebook

За эти новые 39 млн рублей госкоуч должен разработать методические материалы, организовать и реализовать программу обучения персонала МФЦ по определению потребностей и желаний посетителей. Программа Недякина состоит из 13 модулей, рассчитана на полгода и будет проходить очно и дистанционно, в форме онлайн-викторин и ролевых игр. Сотрудникам покажут видеоролики, презентации, анимации, мультфильмы, указано в техзадании к закупке.

На инфоблоки «Эмпатия и инструменты поддержки другого человека», «Гибкость и нетиповые решения сложных задач. Умение находить решения, а не отговорки», «Включённость и самоосознанность» Недякин потратит не менее шести часов в очном формате и четырёх часов в дистанционном. Столько же времени понадобится на курсы «Коммуникация и понимание клиента (посетителя)», «Управление ресурсным состоянием». Чуть больше времени уделено программе «Эмоциональная поддержка».

«Практический блок направлен на диагностику эмоциональных состояний и определение типов эмоций, определение стратегии поддержки путём эмоциональной манипуляции», – указано в техзадании.

В психологической литературе манипуляция – термин с явно негативным оттенком: обычно речь идёт о давлении на собеседника и уловках в ходе разговора. С помощью различных приёмов и слов человека втягивают в нестабильное состояние и заставляют его действовать, как это нужно работнику учреждения. Для такой манипуляции обычно давят на жалость, вызывают чувство страха, угрожают, проверяют на алчность, самолюбие, любопытство, склонность к соблазнению. В закупке не указано, насколько часто подобные методики станет применять персонал МФЦ.

Похожие упражнения предполагает модуль «Убедительность. Умение вдохновлять людей и вселить в них веру». Практический блок включает тренировки стилей и методов «влияния» (это слово часто встречается в ТЗ – семь раз). В ходе обучения специалисты МФЦ смогут быстро диагностировать «типаж и применять нужный способ мотивации».

В программу входит модуль «Сложные жизненные ситуации. Умение коммуницировать с людьми, попавшими в сложную жизненную ситуацию», по результатам которого предусмотрен тест на определение собственного уровня эмпатии.В программу входит модуль «Сложные жизненные ситуации. Умение коммуницировать с людьми, попавшими в сложную жизненную ситуацию», по результатам которого предусмотрен тест на определение собственного уровня эмпатии.Фото: Евгений Разумный/«Ведомости»/ТАСС

Также в программу входит модуль «Сложные жизненные ситуации. Умение коммуницировать с людьми, попавшими в сложную жизненную ситуацию», по результатам которого предусмотрен тест на определение собственного уровня эмпатии. А в рамках курса «Лидерство и ответственность. Умение принять на себя ответственность за себя и других» сотрудники МФЦ будут делать упражнения «в форме диалога субличностей и упражнения в игровой форме в виде ролевых игр». На модуль «Проведение коротких собраний и создание настроения» потратят шесть часов в очной форме и столько же в дистанционной.

В стране не хватает харизматических управленцев

Недякин продаёт свои тренинги владельцам малого, среднего и крупного бизнеса вместе с коллегой, американцем Джоном Шоулом, в рамках проекта City Business School. Убеждая в своём авторитете, он формулирует законы имени себя – закон Недякина: «Какими бы темпами ни росла количественная производительность вашего труда, новые вызовы и проблемы будут возникать с опережающей скоростью». Коуч – автор книг «Искренний сервис» и «Превосходя ожидания», часто акцентирует эмоции, старается эмоционально излагать. В первой книге он пишет:

«Как сейчас помню: читая отчёт тайного покупателя, я откладывал его несколько раз, делая небольшой перекур. И пытался унять в себе две эмоции: желание прямо сейчас кого-то убить и крайнее изумление. Как такое вообще могло произойти в моём магазине?»

Помощница Недякина сказала «Октагону», что передала вопросы своему начальнику. В ГБУ «Многофункциональные центры предоставления государственных услуг города Москвы» на запрос не ответили.

Как и у многих инфобизнесменов, несмотря на красивые биографии, их реальный деловой опыт более скудный. Согласно базе «СПАРК», Недякин руководил розничной сетью SPAR в Липецке (ныне банкрот), основал проект Retail Lab, владеет миноритарной долей в небольшом ТЦ «Суфле» в том же Липецке (чистая прибыль ООО «Дольче Вита», по итогам 2020 года, – 88 тыс. рублей). Консалтинговая компания «Стратегические решения» декларирует убытки (3,4 млн рублей за 2020 год). Недякин входил в совет директоров мебельного ритейлера «Уютерра», пять лет назад компания обанкротилась.

Примечательно, что конкуренцию на госзакупках МФЦ Недякину составляла не являющаяся бизнес-коучем Светлана Волгина, его бывший компаньон по липецкой компании «Дольче Вита». После двух проигранных аукционов она закрыла ИП.

После выхода публикации пресс-служба центров госуслуг «Мои Документы» прислала комментарий «Октагону», в котором лишь похвалила Недякина:

– В материале приведена не вся информация о профессиональных заслугах Максима Недякина. К моменту начала сотрудничества с центрами госуслуг данный специалист уже имел опыт построения клиентоориентированных систем и технологий создания сервисной среды. Среди его клиентов и партнёров были такие компании, как ПАО «Сбербанк», АО «Газпромбанк», автомобильные компании Porsche, Volvo, Delonghi, «ВТБ Страхование», McDonald’s, KFC, Burger King, «Аэрофлот», «Азбука вкуса», «Утконос» и многие другие, что подчёркивает его компетентность в данной области, – рассказали в учреждении.

Указанная стоимость госконтрактов – это не оплата услуг непосредственно Максима Недякина как специалиста, подчёркивают в центре. Расходы на программу обусловлены, во-первых, её уникальностью: она разработана специально для сотрудников МФЦ с упором на практику в области клиентоориентированности. Во-вторых, в неё включено проведение необходимых мероприятий по развитию инновационной системы для обучения сотрудников, техническое и методологическое обеспечение проведения тренингов, уверяют в пресс-службе. В-третьих, обучение по программе пройдут более 10 тысяч сотрудников центров госуслуг Москвы.

Также представители столичного госучреждения проанализировали тренинги Недякина.

– Под эмоциональной манипуляцией в данном случае понимается не давление на собеседника, как указано в материале, а социально-психологические приёмы, которые помогают сотрудникам справиться с эмоциональными реакциям в любых, даже сложных, ситуациях при общении с заявителем. Умение правильно прочитать эмоции и оказать необходимую эмоциональную поддержку – один из важнейших навыков сервисных сотрудников. В то же время в некоторых жизненных ситуациях на сотрудников МФЦ может оказываться эмоциональное давление. Тем не менее даже под давлением сотрудник МФЦ должен уметь оказать необходимую услугу, не нарушив при этом требования законодательства и интересы других жителей, – говорится в комментарии.

Также представители центра госуслуг не связывают проект «Мои Документы – Мой Искренний сервис», права на который принадлежат ГБУ МФЦ вместе со всеми разработанными в его рамках подходами, методиками, инструментами и концепциями, и одноимённую книгу «Искренний сервис» Недякина, вышедшую в 2014 году, а также торговую марку с таким наименованием, которую мастер деловой коммуникации запатентовал в текущем году.